در شرایط سخت تحریم و ماه‌هایی که شرکت و گروه فولاد مبارکه با محدودیت‌های انرژی مواجه بوده‌اند، آمارهای موجود گواه آن است که خوشبختانه همانند شرکت فولاد مبارکه، بیشتر شرکت‌های گروه نیز توانسته‌اند در بازه زمانی فروردین تا پایان آبان ماه سال 1404 اهداف تولید خود را با رشد قابل‌ملاحظه نسبت به سال 1403 محقق کنند.

به همت بازرسان کنترل کیفی مستقر در انبارهای روباز و با همکاری مؤثر کارکنان واحد 28، در آبان‌ماه 1404 با بازرسی بیش از 11 هزار تختال و شُره‌زدایی 10 هزار و 560 عدد اسلب رکورد تعداد تختال بازرسی و شُره‌زدایی شده در یک ماه در فولاد مبارکه شکسته شد.

هفدهمین کنفرانس ملی مهندسی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی، با شعار «نگهداشت هوشمند و مدیریت دارایی‌ها با رویکرد تحول دیجیتال» روزهای 27 و 28 آبان ماه ۱۴۰۴ با مشارکت گسترده صنایع بزرگ کشور از جمله شرکت فولاد مبارکه برگزار شد.

پنل تخصصی «سامانه مدیریت انرژی EMS» در پاویون فولاد مبارکه با حضور احسان عبدالله‌زاده، مدیر پروژه اسکادا شرکت ایریسا برگزار شد. محورهای این نشست شامل زیرساخت‌های موردنیاز اسکادا، نقش EMS در بهره‌وری انرژی، تأثیر آن بر محیط‌زیست و همچنین روند توسعه سیستم‌های بومی اسکادا در فولاد مبارکه بود.

پنل تخصصی «سامانه مدیریت انرژی EMS» در آخرین روز نمایشگاه متافو ۴۰۴ با حضور علی‌اصغر کاجی، مدیر گروه اسکادا شرکت ایریسا برگزار شد. در این نشست، مفهوم اسکادا، نقش آن در شبکه‌های حیاتی و همچنین جایگاه آن در تحول دیجیتال صنعت مورد بررسی قرار گرفت.

نقشه‌های اقتصادی جهان ایستا نیستند؛ آن‌ها هرچند دهه یک بار بازترسیم می‌شوند. نقشه‌ای که برای سال ۲۰۳۰ در حال ظهور است، جهانی را نشان می‌دهد که به‌طور عمیقی بازتوازن یافته و در آن، سلسله‌مراتب اقتصادی آشنای قرن بیستم، به‌طور قاطع توسط مراکز رشد نوین و پویا، دگرگون شده است.این جابه‌جایی قدرت به‌وضوح در شکل روبه‌رو که ۱۰ اقتصاد بزرگ جهان تا سال ۲۰۳۰ را بر اساس تولید ناخالص داخلی (برابری قدرت خرید) پیش‌بینی می‌کند، به تصویر کشیده شده است.

در راستای تحقق برنامه‌های توسعه‌ای فولاد مبارکه و ضرورت تکمیل پروژه‌های زنجیره تولید، جلسه‌ای ویژه با محوریت تسریع در پیشرفت پروژه نورد گرم ۲ با حضور قائم‌مقام مجری طرح نورد گرم ۲، مدیران فنی و اجرایی و نمایندگان ارشد شرکت تکنولوگ برگزار شد.

میهمانان این هفته: همکاران صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID FUND)

در رویدادی که با محور «حمل‌ونقل دانش‌بنیان در صنایع فولادی و معدنی» برگزار شد، حسین حق‌شناس، دبیر علمی رویداد، تأکید کرد هوشمندسازی زنجیره حمل‌ونقل، از معدن تا کارخانه فولاد، به یکی از ضرورت‌های صنعت نسل پنج تبدیل شده است. به گفته او، با همکاری گروه فولاد مبارکه و ورود فناوری‌های نوین، مسیر تازه‌ای برای ارتقای بهره‌وری، تحویل پیش‌بینانه و یکپارچگی زنجیره تأمین گشوده شده است.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پنجمین کنفرانس بین‌المللی راهبری شرکتی، با ارائه‌ای تحت عنوان "پایداری صنعتی و حکمرانیESG: تعهد فولاد مبارکه به توسعه پايدار و اقتصاد کربن پایین" خبرداد

جلسه «کمیته عالی دانشگاه‌ها» با حضور سرپرست معاونت استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه، شهرام عباسی، مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه، سعید حسن‌پور، معاون توسعه و نوآوری و جمعی از مدیران این صندوق برگزار شد.

خبرنگار فولاد برای مطلب «حس خوب» این هفته به سراغ مدیر فراوری ضایعات فرایندی و کارکنان واحد فراوری غیرفلزی فولاد مبارکه رفته و با ایشان گفت‌وگو کرده است. ماحصل این دیدار و گفت‌وگوها پیش روی شما خوانندگان محترم خبرنامه است.

سومین دوره نمایشگاه ملی فناوری و نوآوری «فن‌نما» 2025 از 17 تا 20 آبان ماه در شهر نمایشگاهی اصفهان برگزار شد تا فعالان و بازیگران زیست‌بوم نوآوری را بار دیگر گرد هم آورد.

در شرایط کنونی اقتصاد کشور که چالش‌های بزرگی مانند تورم، تحریم، نوسانات ارزی و نرخ انرژی و... بیش‌از‌پیش به چشم می‌آید، بسیاری ممکن است فکر کنند که برگزاری نشست‌های خبری برای شرکت‌های بزرگی مانند فولاد مبارکه، هزینه‌ای غیرضروری است؛ اما در عمل، این نشست‌ها در چنین فضایی نه‌تنها یک ضرورت است، بلکه مزایای استراتژیک و حیاتی متعددی برای کشور به همراه دارد. از جمله این مزایا می‌توان به شفافیت و اعتمادسازی در شرایط بی‌اعتمادی، مدیریت بحران و کنترل اخبار منفی، تقویت تصویر برند به‌عنوان یک قطب مقاوم و پایدار، ارتباط مستقیم با بازار سرمایه و سهام‌داران، ذی‌نفعان، رسانه‌ها و جامعه و اطلاع‌رسانی درباره دستاوردها و... اشاره کرد. به‌طورکلی در شرایط عادی نشست خبری یک ابزار ارتباطی است، اما در فضای پرتنش اقتصادی کنونی، برای فولاد مبارکه که بخش بزرگی از اقتصاد و بورس کشور به آن وابسته است یک راهبرد استراتژیک محسوب می‌شود. در واقع این نشست‌ها علاوه بر اعتمادسازی و تزریق امید به مردم عزیز کشورمان، می‌تواند با کنترل روایت به‌جای واکنش به روایت دیگران، به ایجاد ایمنی در برابر شوک‌های اقتصادی و رسانه‌ای و همچنین افزایش سرمایه اجتماعی و اعتماد عمومی و ثبات‌بخشی به بازار سرمایه و صنعت فولاد کشور منجر شود.

هفتمین نشست رسمی کمیته حفاظت فنی و بهداشت کار شرکت فولاد مبارکه با گرامیداشت یاد و خاطره دو همکار فقید و با محوریت نقد و بازنگری در نظام ایمنی و فرایند مجوز کار (PTW) روز شنبه ۲۰ آبان‌ماه ۱۴۰۴ در سالن همایش‌های مرکز تحقیقات شرکت برگزار شد.

گروه فولاد مبارکه در راستای توسعه همکاری‌های بانکی و بهره‌گیری از ابزارهای نوین تأمین مالی، تفاهم‌نامه‌ای با بانک توسعه تعاون امضا کرد. این همکاری، گامی مؤثر برای تقویت زنجیره تأمین مالی و حمایت از پروژه‌های توسعه‌ای گروه فولاد مبارکه به شمار می‌رود.

نخستین نشست هم‌اندیشی تعاملی مدیران امور حقوقی شرکت‌های گروه فولاد مبارکه روز سه‌شنبه 20 آبان ماه با حضور مدیر امور حقوقی فولاد مبارکه و جمعی از مدیران حقوقی شرکت‌های گروه در محل برگزاری جلسات کمیته مدیریت شرکت فولاد مبارکه برگزار شد.

کیفیت در فولاد مبارکه تنها یک شاخص یا هدف نیست، بلکه روح حاکم بر همه‌ی فعالیت‌ها و تصمیم‌هاست. این باور در سال‌های اخیر با تلاش و هم‌افزایی همه‌ی همکاران در سطحی عمیق نهادینه شده است، تا جایی که امروز فولادمبارکه به عنوان الگوی ملی در استقرار نظام‌های نوین کیفیت و پایداری شناخته می‌شود.

در دهه‌های گذشته، سرمایه‌گذاری در فناوری اغلب شبیه به یک قمار پرهزینه بود؛ شرط‌بندی بر روی آینده‌ای نامشخص با امید به یک بازدهی بزرگ. اما امروز، در عصر بلوغ دیجیتال، بازی تغییر کرده است. دیگر صرفاً «سرمایه‌گذاری در فناوری» مطرح نیست، بلکه «خلق ارزش سیستماتیک از فناوری» اهمیت دارد. شرکت‌های پیشرو دریافته‌اند که بازگشت سرمایه (ROI) واقعی، نه از خرید یک نرم‌افزار جدید، بلکه از ادغام هوشمندانه آن در شریان‌های حیاتی سازمان و توانمندسازی نیروی کار برای استفاده از آن، حاصل می‌شود.

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، به همراه جمعی از مدیران این معاونت با حضور در شرکت فولاد توان‌آور آسیا، در نشستی با مدیرعامل و مدیران این شرکت، آخرین وضعیت عملکرد، برنامه‌های توسعه‌ای و نیازهای تأمین مواد اولیه را مورد بررسی قرار دادند.