به گزارش افق بازار، مسیر رشد ایران یاسا در ماههای اخیر ترکیبی از عملکرد صنعتی، صادرات قدرتمند و رویکردی متکی بر نوآوری و ارتباط با جامعه مصرفکنندگان بوده است. این شرکت توانسته با تثبیت تولید، مدیریت هزینهها، گسترش بازارهای صادراتی و حرکت همزمان در سه محور «حمایت اجتماعی»، «تحقیق و توسعه» و «رشد تولید»، تصویری از یک برند پویا و روبهجلو ارائه دهد؛ تصویری که نهتنها در آمارهای تولید و فروش قابل مشاهده است، بلکه در رفتار بازار، اعتماد مصرفکنندگان و توجه نهادهای ملی نیز بازتاب پیدا کرده است.
جهش تولید و فروش در میانه نوسانات بازار
ایران یاسا در آبانماه امسال تولیدی معادل هزار و 853 تن به ثبت رساند؛ رقمی که مجموع تولید این شرکت را از ابتدای سال مالی به 12 هزار و 830 تن رسانده و حکایت از رشد 3.8 درصدی نسبت به دوره مشابه سال قبل دارد. این رشد در شرایطی رخ داده که بسیاری از صنایع با محدودیتهای زنجیره تأمین و افزایش هزینههای تولید مواجهاند. در نقطه مقابل، افزایش توان تولید ایران یاسا نشاندهنده مدیریت دقیق مواد اولیه، برنامهریزی تولید متناسب با نیاز بازار و بهینهسازی خطوط عملیاتی است.
در حوزه فروش نیز روندی مشابه قابل مشاهده است. ثبت فروش 395 میلیارد و 810 میلیون تومانی در آبانماه و رسیدن به مجموع 2 هزار و 882 میلیارد و 183 میلیون تومان از ابتدای سال مالی، گویای جهشی 59 درصدی نسبت به سال گذشته است. این رشد قابل توجه در فروش، نشان از ترکیب مناسب قیمتگذاری، افزایش ظرفیت پاسخگویی به تقاضا و توسعه بازارهای صادراتی دارد؛ عواملی که در کنار هم تصویر روشنی از ثبات تجاری و تقویت جایگاه این شرکت در زنجیره تولید تایر ایجاد میکنند.
مدیریت منابع و تأمین مواد اولیه؛ انضباط مالی در خدمت تولید
بررسی روند خرید مواد اولیه در ایران یاسا نیز بخش مهمی از استراتژی این شرکت را آشکار میکند. تنها در آبانماه، رقمی معادل 81 میلیارد و 740 میلیون تومان مواد اولیه داخلی، معادل هزار و 40 تن، خریداری شده و در کنار آن 124 میلیارد و 400 میلیون تومان نیز به خرید مواد اولیه وارداتی، معادل 2 هزار و 800 تن، اختصاص یافته است. این الگو در مجموع از ابتدای سال مالی به حدود هزار میلیارد تومان خرید داخلی (9 هزار و 800 تن) و 581 میلیارد تومان خرید وارداتی (3 هزار و 200 تن) رسیده است.
رشد 36 درصدی هزینه خریدهای داخلی و جهش 164 درصدی خریدهای وارداتی نسبت به سال گذشته، از یکسو نشاندهنده افزایش حجم تولید و از سوی دیگر بیانگر ضرورت دسترسی به مواد اولیه تخصصی در بازارهای خارجی است. رشد تناژی 31.5 درصدی در خرید داخلی و افزایش 88 درصدی در واردات، تأکید میکند که ایران یاسا برای تثبیت سطح تولید و ارتقای کیفیت محصولات، نیازمند ترکیبی از منابع داخلی و خارجی است؛ ترکیبی که با مدیریت مالی منضبط و برنامهریزی بلندمدت، از بروز بحرانهای تأمین جلوگیری کرده و استمرار تولید را تضمین میکند.
برندسازی، مسئولیت اجتماعی و توسعه فناوری؛ سه محور استراتژی آینده
فراتر از آمارهای مالی و تولیدی، مسیر حرکت ایران یاسا با سه محور کلیدی شناخته میشود؛ مسیری که این شرکت را به برندی متمایز در نگاه مصرفکنندگان و فعالان صنعت تبدیل کرده است. نخستین محور، حضور فعال در رویدادهای ورزشی بهویژه مسابقات موتورکراس است که ارتباط مستقیمی با جامعه مصرفکننده محصولات این شرکت دارد. چنین اقداماتی صرفاً یک حرکت تبلیغاتی نیست، بلکه نوعی بازاریابی تجربهمحور محسوب میشود که اعتمادسازی، ارتقای تصویر برند و نمایش عملی کیفیت محصولات را هدف قرار میدهد.
محور دوم، توجه جدی به تحقیق و توسعه است؛ بخشی که در سالهای اخیر نقش تعیینکنندهتری در ساختار شرکت یافته است. دیدارهای دورهای مدیریت ارشد با تیمهای تحقیق، توسعه و کیفیت، نشانهای از اهمیت راهبردی این بخش است. در صنعتی که رقابت، سرعت تغییرات فناوری و استانداردهای زیستمحیطی روزانه پیچیدهتر میشود، اتکا به دانش و نوآوری تنها راه حفظ مزیت رقابتی است. سرمایهگذاری در R&D میتواند مسیر بهبود فرمولاسیون محصولات، توسعه نسلهای جدید تایر و افزایش بهرهوری را هموار کند.
محور سوم، تداوم رشد تولید و توسعه بازار است؛ اصلیترین پیشران عملکرد مثبت شرکت طی سالهای اخیر. آمارهای تولید و فروش نشان میدهد که بازار داخلی و منطقهای به محصولات ایران یاسا اعتماد دارد و توانسته میان کیفیت و تقاضا تعادل پایداری ایجاد کند. استمرار این رشد، بهویژه با توجه به ظرفیتهای صادراتی، زمینهساز تبدیل شدن ایران یاسا به یک بازیگر اصلی در بازارهای منطقهای است.
این سه محور در کنار هم تصویری روشن از آینده ایران یاسا ترسیم میکنند؛ شرکتی که تنها به تولید محصول اکتفا نکرده، بلکه همزمان در پی تقویت ارتباط اجتماعی، پیریزی زیرساختهای فناورانه و گسترش سهم خود از بازارهای داخلی و خارجی است. کسب عنوان صادرکننده ممتاز در روز ملی صادرات 1404 نیز تأییدی بر این مسیر راهبردی است؛ مسیری که با اتکا به تولید پایدار، مدیریت مالی هوشمند، نوآوری و حضور فعال در جامعه مصرفکنندگان، میتواند جایگاه این شرکت را به سطحی فراتر از مرزهای ایران ارتقا دهد.
ایران یاسا امروز نمونهای است از اینکه چگونه یک شرکت صنعتی میتواند با رویکردی چندبعدی، همزمان در سه حوزه مسئولیت اجتماعی، توسعه فناوری و رشد اقتصادی پیشروی کند. اگر این مسیر ادامه یابد، چشمانداز تبدیل این برند به یکی از بازیگران تأثیرگذار در بازارهای جهانی دور از دسترس نخواهد بود؛ چشماندازی که هم برای صنعت تایر ایران پیامدهای مثبت دارد و هم میتواند الگویی برای سایر تولیدکنندگان کشور باشد.
انتهای پیام/
0 دیدگاه